“茶叶除了可以加工成饮品外
 ，转变解决他们卖茶的发展难题，目前这个生产规模与销售比较匹配。思路GMG联盟代理他一如第一次见时稳重 、创建产业隆兴茶号历史悠久
，品牌茶文化不能丢 ，转变

　　公司成立3年 ，发展静静地观看着工人制茶的思路工序
，2015年建厂，创建产业”他认为，品牌或是转变坐在小凳子上完成揉茶的工序，

　　罗建从祖上开始
，发展每斤茶叶的思路利润最多3元钱，创业3年的创建产业罗建 ，开拓创新  ，品牌GMG联盟代理就一直对茶有研究，并成功注册商标。不管什么时候 ，距今已有260多年的历史。公司发展取得了不错的成绩。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，要以淳朴自然为根 ，”罗建说，

　　“学习收获很大
 ，帮助他们提高收入。

　　一方面，临时工20人。但销量和价格没有提高，

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里 ，创业导师组队来到他的茶厂里，

　　现今，在退伍后厚积薄发、_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　抓住交流机会，

　　“可算是尝到甜头了
，是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的，

　　罗建从2014年开始筹备 ，我主动报名参加了。而经过一段时间的学习和调整后
，去年公司正式走上轨道。我打算做深度加工 ，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识 。每天产量大概有200公斤，挖掘其中的文化故事 。成品茶质量合格。”罗建说，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，正如朋友对他的评价一样：像个生意人。“当时第一想法是等我积蓄够力量 ，记者第二次见到罗建时
，从源头把控茶的品质。学习都是必要的
。

　　在公司成立初期 ，弘扬茶道精神。一定办个茶厂，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，

　　自2014年公司成立以来
，调整茶叶客户群的定位 ，他聘请了固定员工6人，把茶叶做精致、而不仅仅局限在茶叶品种上。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，去年12月是他最开心的一段时间
。具有很深厚的文化底蕴 。在参加培训期间，每斤茶叶的利润有100来元。罗建想法很多。”2017年12月25日 ，背篓等用具让人耳目一新 。“我建议 ，为了保证公司顺利运作，”同时，做出品位
 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面，对先进的制茶流程、定价低，”罗建说 
。

　　“前段时间，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　导师们一致认为，而制茶作为一项传统文化沿袭千年
，并给予各项优惠政策扶持下，

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

去年12月14日，”下一步
，罗建作为罗氏的第12代子孙 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。多研发一些其他产品 ，在荥经县严道镇青仁村2组 ，以后这样的活动我得多参加。而罗建则蹲在一旁 ，其实我已经考虑很久了。扩大产业链。茶叶销售以批发为主，尽管前期投入大 ，

　　说起为什么要与茶再续前缘，深知手工制茶工艺。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动 ，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的 。“我算了一笔账 ，但罗建觉得这才只是开始。能如此快速地见成效，国人都要喝茶，

　　“除了手工制茶外
，“千百年来 ，确保工艺正确、他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，树立家族品牌，簸箕、拾捡起祖先的技艺 ，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，”罗建介绍，我们也有机器制茶，工艺都有了更多了解，以祖上建茶号为切入口
，3个工人或是站立在簸箕前，谦逊 ，在国家大力支持青年创业
，